印象慶陽網訊  （特約記者  張鵬飛）入夏以來，采油二廠緊抓上產的有利時機，戰(zhàn)高溫，斗酷暑，加快生產節(jié)奏，優(yōu)化運行措施，強化精細管理，確保原油生產平穩(wěn)高效運行。圍繞奪油上產目標，各單位主動加壓，科學組織，層層分解任務，量化目標，細化考核，引導廣大干部員工以保油上產、安全高效為核心，凝心聚力，加壓奮進，全面提速上產步伐，在百里油區(qū)掀起上產熱浪。

樊家川作業(yè)區(qū)抓住高溫氣候特點，進一步細化生產組織運行，狠抓精細管理，深挖內部潛力，強化老井生產動態(tài)監(jiān)控，提前處理作業(yè)投產中出現(xiàn)的各種問題，力爭早完井、早見效。把計量調查作為上產突破口，著力在原油交接、外輸計量、資料錄取分析上下功夫，摸清產量形勢及波動原因，尋找上產穩(wěn)產潛力。機關干部主動深入基層，幫助分析解決原油上產中遇到各種疑難問題，確保增產增效。

溫臺作業(yè)區(qū)圍繞生產中心，以比學趕幫超勞動競賽作為突破口，推行黨員責任區(qū)“雙帶雙評”管理模式及黨員“樹一帶二聯(lián)三”管理活動，通過黨員帶思想、帶技術、帶作風、帶安全、帶業(yè)績樹起一面旗，員工隊伍的執(zhí)行力、內聚力和戰(zhàn)斗力進一步凸顯，形成黨員奪油當先鋒、安全生產當標兵、促進和諧做表率的濃厚氛圍。

華池作業(yè)區(qū)瞄準“大干二季度、實現(xiàn)軟過半”勞動競賽目標任務，領導干部深入一線進行“零距離”生產幫扶，實行“問題井、高產井、重點井站”技術干部分片承包、分點管理，將勞動競賽與安全生產有機結合起來，開展應急演練、安全培訓、消防安全知識等活動，夯實安全基礎。同時，精心做好后勤保障工作，深入開展一線送清涼慰問活動，有效激發(fā)員工上產主動性和積極性。

產能建設項目組搶抓二季度提速提效的關鍵時期，圍繞節(jié)點目標，倒排運行曲線，建立“計劃牽引、注重過程、強化銜接、結果考核”的生產監(jiān)控體系，實行“技術+管理”雙輪驅動提速增效，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)，強化生產組織，提高生產效率。此外，本著“抓整體提進度、抓難點求突破、抓弱項補短板、抓安全筑屏障、抓溝通快落實、抓責任促效率”的原則，全體項目管理人員與施工單位齊心協(xié)力并肩作戰(zhàn)，“一線辦公”服務零距離，平穩(wěn)高效地推進產能建設各項工作。

目前，全廠各單位“比、學、趕、幫、超”奪油上產氛圍日漸濃厚，上下一條心，擰成一股繩，齊心協(xié)力搶抓上產“黃金期”，確保奪油上產目標順利實現(xiàn) 。