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華池林管分局林草重點項目包抓工作取得階段性成效

摘要:為高效完成2024年各項目建設任務,落實主體責任,壓茬推進項目進度,全面掌握工程開展情況,華池林管分局將37個重點包抓項目建設納入全年工作任務。日前,各重點包抓項目取得階段性成效。

為高效完成2024年各項目建設任務,落實主體責任,壓茬推進項目進度,全面掌握工程開展情況,華池林管分局將37個重點包抓項目建設納入全年工作任務。日前,各重點包抓項目取得階段性成效。

一是在思想上形成統(tǒng)一目標,全局責任擔當意識濃厚。各科室、林場主要負責同志嚴格對照任務包抓清單,主動認領、靠實責任,突出各自工作重點和特點,指導落實項目細節(jié)要求,深入綠化造林、植被恢復一線,推動各環(huán)節(jié)施工進度加碼提效。

二是在行動上不斷強抓落實,項目主體分工協(xié)作、各盡其責。實施單位、責任領導嚴格遵守項目法人責任制、招投標制、監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制和責任追究制等相關規(guī)定,按照“估算控制概算、概算控制預算、預算控制決算”的原則,嚴把項目支付,保證資金效益;同時建立項目工作臺賬,細化工作措施,明確時間節(jié)點,定人員、定任務、定時限、定要求,及時調(diào)度、統(tǒng)籌規(guī)劃,各項任務推進有力有效。

三是在監(jiān)督上持續(xù)精準發(fā)力,以上促下保證工程質(zhì)量。分局領導班子牽頭成立督導檢查專項領導小組,帶領工程師隊伍抽查、突擊施工現(xiàn)場,對工作推進不力、進展緩慢、質(zhì)量不高的包抓責任人給予嚴肅批評,責令限期整改。

在各責任主體的共同努力下,分局重點項目穩(wěn)步推進,各項建設任務均已達到預期要求。

作者:華池林管分局 李申魁

編輯/趙俊陽
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